CHANGE AGENTS : LES CATALYSEURS DU CHANGEMENT

L

es organisations sont amenées à affronter les changements imposés par leur environnement. Les entreprises qui quittent leur zone de confort et se préparent à la transition sont celles qui adoptent une stratégie de changement. Il s’agit dans cet article de vous en proposer celle qui consiste à élaborer une politique d’agents de changements ou « change agents » dont la mission consiste à conduire le changement dans les meilleures conditions.

LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

QU’EST CE QUE LA GPEC ?

La GPEC ou Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est un outil stratégique de la Gestion des Ressources Humaines qui permet d’anticiper sur l’évolution des métiers et des emplois en tenant compte des contraintes de l’environnement externe et des exigences stratégiques de l’entreprise. Elle a pour objet d’assurer une optimisation des ressources en adéquation avec les besoins.

En plus claire, la GPEC est un processus qui vise à combler les besoins en capital humain (effectif et compétence) d’une société sur une période donnée (généralement 3 à 5 ans). La définition de JM Le Gall sur la GRH est intéressante : « c’est une fonction d’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en termes d’effectif et de qualification ».

LA STRATEGIE DE REMUNERATION

Voici un sujet qui mérite une réflexion approfondie que peu d’entreprises Marocaines engagent pour leurs développements. La rémunération du personnel a toujours été une contrainte du fait de sa proportion assez pesante dans le coût global. La DRH est de ce fait considérée comme un centre de coût et non d’investissement.
 

LE PILOTAGE STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE

A

u Maroc, les politiques du gouvernement en matière d’investissement (les accords de libre échange, le démantèlement douanier, les politiques sectorielles, etc.) qui consistent à drainer les investissements étrangers pour la création de la croissance économique et de l’emploi, représentent en même temps une menace et une opportunité pour les entreprises marocaines, surtout les PME-PMI qui couvrent la quasi-totalité du tissu économique et occupent la moitié des salariés du secteur privé.

En effet, Soit que celles-ci réussiront à se tailler une place dans le champ de bataille et faire en sorte de s’y agripper, soit qu’elles sont condamnées à disparaitre.