CHANGE AGENTS : LES CATALYSEURS DU CHANGEMENT

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es organisations sont amenées à affronter les changements imposés par leur environnement. Les entreprises qui quittent leur zone de confort et se préparent à la transition sont celles qui adoptent une stratégie de changement. Il s’agit dans cet article de vous en proposer celle qui consiste à élaborer une politique d’agents de changements ou « change agents » dont la mission consiste à conduire le changement dans les meilleures conditions.

LE FONDEMENT D’UNE ORGANISATION APPRENANTE

Une organisation est dite apprenante lorsque l’apprentissage collectif est ancré dans sa culture et dans son mode de fonctionnement. Elle est caractérisée par la mise en place d’un cadre organisationnel privilégiant le travail en groupe, l’échange des connaissances et la communication organisée pour un meilleur développement des compétences collectives. Elle considère le capital intellectuel comme sa ressource la plus stratégique.

REUSSIR LE CHANGEMENT EST UNE QUESTION DE CULTURE

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es sociétés multinationales croient inébranlablement que la culture d’entreprise est source d’avantages compétitifs pour se développer et survivre. Faut-il rappeler que, dans le monde des affaires, les équipes qui jadis « pratiquer l’aviron » sur un environnement stable, doivent aujourd’hui exercer du « rafting » dans un milieu très agitée.